多様なグローバル人財が育ち続ける制度・環境づくりに取り組みます。

事業展開のグローバル化とともに、従業員の国籍・価値観・ライフスタイルなどの多様化が加速しています。
こうした中で、従業員一人ひとりが「ブラザーグループ グローバル憲章」を共有し、仕事を通じて自らの成長を実感する「誇りの持てる企業」を実現するには、｢人が育つ企業｣であり続けることが重要です。
そのために、最適な国での最適な人財の獲得、次世代リーダーやプロフェッショナルの育成、グローバルな人財ローテーション、意欲を高めるキャリア開発支援、職場環境の整備などを次期3カ年目標の重点項目に設定。
2008年度は、その第一歩として新たな組織や制度の立ち上げに注力していきます。

• ・ブラザーグループ従業員のすべての行動の礎である「ブラザーグループ グローバル憲章」を共有するために、積極的な共有活動をグローバルに展開しました。
• ・若手従業員を海外のグループ会社へ派遣して育成するトレーニー（訓練生）制度や、先輩従業員が後輩に助言をし、自律的な成長を促すメンター制度の実施など、若手従業員の育成を目指した新しい制度の立ち上げをまずは日本で進めました。
• ・カナダでの人財開発・育成プログラムや、日本での品質管理検定の受講促進など、次世代リーダーやプロフェッショナルの育成に取り組みました。
• ・ヨーロッパ共通の人事方針と職務内容説明をヨーロッパのすべての販売拠点へ展開しました。
• ・安全衛生の取り組みなど、職場環境の整備をグローバルに進めました。